「成(chéng)都(dōu)網絡推廣」網絡推廣流程方法有哪些？

百度競價排名調整後(hòu)，很多企業也相應做了調整，有的花大部分精力去做SEO的;還(hái)有的將(jiāng)大部分精力财力放到360、搜狗上去的。你所做的這(zhè)些調整都(dōu)是正确的嗎?具體該怎麼(me)調整呢?
爲了讓廣大企業不走彎路錯路，咱們來講講管理。百度調整，競争更激烈了。網銷團隊從推廣、客服、到銷售，越來越要懂得“開(kāi)源節流”--拓展獲得更多流量，珍惜轉化已有流量，打造更加高效的團隊。
首先我們來看看網銷團隊有哪些崗位配置：
1.網絡推廣專員
2.文案采編人員
3.網絡美工
4.專業網絡客服
5.網絡營銷運營總監
其中文字采編、美工設計尤爲重要!

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所謂鐵打的營盤流水的兵，我們要提升的是整個團隊的效率，而不是某一個崗位一個員工的，所以我們將(jiāng)從職責、标準、考核3大方面(miàn)來打造：
明确崗位職責
這(zhè)裡(lǐ)的崗位職責并不是說在崗員工應該做什麼(me)，而是每天要做什麼(me)，怎麼(me)去做。是遵循有标準、可量化、可考核的原則，合理安排員工的工作時間，8小時内求生存，8小時外求發(fā)展。
推廣人員崗位職責中第4點是客戶搜索比較多的時間段，詢盤量大時我們可以調高出價比例，反之亦然。根據各個公司情況不同，自行調整。
免費推廣員崗位職責：工作手冊制定的标準應該是任何一個部門的人員拿到都(dōu)可以立刻上手實施，而且标準手冊最好(hǎo)能(néng)具有系統性的思維。有了标準，團隊的人能(néng)夠各司其職，即使是新人入職也能(néng)夠快速上手，網銷團隊要建立如下标準：
1、制定推廣的标準文案
2、制定平台信息發(fā)布内容标準格式
3、制定站内文案編輯标準
4、制定客服話術标準、行爲流程标準
5、數據統計标準

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